MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC

Ecofa là công ty hàng đầu thế giới về sợi dứa và có vị trí đáng khen ngợi với thị trường vì sự đổi mới và tiên phong. Danh mục sản phẩm của chúng tôi bao gồm xơ bông lá dứa, sợi dứa, sợi tự nhiên phối trộn, vải dứa, da dứa có nguồn gốc tự nhiên, hút ẩm, tạo cảm giác mềm mại và hoàn toàn phân hủy sinh học. Là một loại cực kỳ linh hoạt và dễ pha trộn, xơ bông lá dứa được sử dụng rộng rãi trong hàng may mặc, hàng dệt gia dụng và các ứng dụng không dệt.

image
image
image
image
image
image

THIẾT KẾ HỆ THỐNG LÀM VIỆC CỦA CHÚNG TÔI BAO GỒM

01

Một hệ thống quản lý nhân tài tập trung vào việc thu hút và giữ chân những nhân tài giỏi nhất trong ngành để đổi lấy triển vọng nghề nghiệp hấp dẫn, môi trường làm việc khởi nghiệp và nhiều cơ hội học tập và phát triển

02

Thúc đẩy văn hóa tổ chức khuyến khích và khen thưởng những ý tưởng mới, thúc đẩy sự đổi mới và trao quyền cho các cá nhân hành động

03

Cơ cấu tổ chức đổi mới tích hợp cơ cấu truyền thống với các nhóm chuyên biệt có hiệu suất cao hoạt động như các trung tâm xuất sắc (CTS, CTC, R&D, Dự án, v.v.) hoặc giúp chúng tôi đạt được mức độ tích hợp cao trong chuỗi giá trị (CTS, studio, LAPF và nhóm xây dựng thương hiệu). Mục tiêu là đạt được ranh giới rõ ràng giữa ý tưởng và thực hiện đồng thời thúc đẩy mức độ hợp tác cao nhất

04

Hệ thống quản lý hiệu suất mạnh mẽ (PMS) dựa trên các mục tiêu SMART năng động và rõ ràng, đồng thời vận hành các KRA cụ thể có thể định lượng và phù hợp với mục tiêu kinh doanh. Điều này được bổ sung bằng cơ chế phản hồi 360 độ liên tục.

05

Cơ sở hạ tầng kỹ thuật số và CNTT tổng thể hỗ trợ tất cả các khía cạnh đào tạo và phát triển, tài liệu và phổ biến nội dung học tập cũng như quản lý hiệu suất

Tạo điều kiện thuận lợi

Việc tạo và phổ biến ý tưởng được khuyến khích thông qua các diễn đàn chuyên dụng như:

+ Odyssey: Một nền tảng nơi các nhóm lãnh đạo đơn vị/doanh nghiệp động não, trình bày và đưa vào danh sách rút gọn các ý tưởng để thực hiện. Mục tiêu là tạo ra và khai thác giá trị ngoài mục tiêu ngân sách bằng cách khám phá các đòn bẩy như năng suất, chất lượng, chi phí, thu mua/hậu cần, tính bền vững, v.v.
+ Niềm tự hào về sự đổi mới – kế hoạch khuyến khích việc tạo ra ý tưởng và đổi mới trong toàn doanh nghiệp.
+ Trong các đơn vị sản xuất, các cuộc họp cấp thấp và hội trường thành phố được tổ chức thường xuyên để chia sẻ ý tưởng giữa lãnh đạo và nhân viên. Các đơn vị cũng thực hiện các “kế hoạch gợi ý” để nắm bắt ý tưởng từ các cửa hàng
+ Các cuộc họp cộng đồng thường niên, nơi lãnh đạo làng và lãnh đạo làng tham gia để chia sẻ ý tưởng xây dựng cộng đồng và giải quyết các vấn đề
+ Chúng tôi cũng duy trì nhiều điểm tiếp xúc trong hệ sinh thái bán hàng/tiếp thị của mình để hỗ trợ các ý tưởng mới, phát triển ứng dụng, cải tiến quy trình, v.v. Ví dụ bao gồm các sự kiện/triển lãm/triển lãm thương mại, studio thời trang của chúng tôi.

Phần thưởng

Chương trình ghi nhận Doanh nghiệp của chúng tôi được thiết kế để ghi nhận sự đóng góp của một cá nhân và nhóm cho tổ chức.

Chia sẻ kỹ năng

Ecofa đạt được sự chia sẻ kỹ năng thông qua các diễn đàn có cấu trúc:

+ Học viện TechX – 46 học phần xây dựng kiến ​​thức/kỹ năng cốt lõi của VSF do các giảng viên kỹ thuật nội bộ thực hiện
+ Cố vấn ngược – ~30 nhà quản lý cấp cao đã trải qua sự cố vấn từ các nhà quản lý trẻ trong các lĩnh vực chức năng cốt lõi như Tài chính, Bán hàng, CNTT, các môn Kỹ thuật.
+ TechX 2.0 – Chương trình độc đáo nơi các nhà quản lý nghỉ hưu cố vấn cho các kỹ sư trẻ
+ Edgile – Cổng Quản lý Tri thức nơi các nhà lãnh đạo hoạt động chủ chốt ghi lại quá trình học tập và đổi mới để những người khác có thể truy cập được vì lợi ích và việc triển khai của họ

+Chương trình Focus-50, chương trình phát triển tài năng đặc trưng của chúng tôi, đã giúp chúng tôi phát triển các nhà lãnh đạo kỹ thuật tương lai ở khắp các đơn vị

© 2023 Ecofa. All rights reserved.